Как избежать однообразного подхода к вводной программе
Привлекайте учащихся индивидуальной вводной программой.
Научите нового сотрудника сосредоточиться на его роли.
Хотя существуют фундаментальные проблемы, которые следует учитывать при приеме на работу нового сотрудника, это не означает, что следует использовать стандартный универсальный подход. Для новых сотрудников должны быть разные модули вводного обучения в зависимости от того, кто и где проходит вводный курс. Например, недавнему выпускнику, вероятно, потребуется другое введение, чем опытному члену команды, который направляется в другой отдел. Удостоверьтесь, что во время вводных инструкций основное внимание уделяется команде, к которой будет присоединен сотрудник, и роли, которую он будет выполнять. Вот несколько примеров, зависящих от ролей:
- Новые сотрудники, работающие полный или неполный рабочий день
- Подрядчики
- Сотрудники, прикомандированные или переходящие на работу в другой отдел
- Временный персонал
- Занятые должности
Адаптация вводных инструкций для разных типов сотрудников гарантирует, что вы не перегружаете новых сотрудников ненужной информацией.
Начните вводный курс до того, как это сделает сотрудник.
Учитывайте разные типы учащихся.
Адаптируйте шаблон для нового сотрудника.
Перенесите свои инструкции в формат онлайн.
Один из лучших, наиболее настраиваемых и продвинутых способов ввести в должность ваших сотрудников – это ввести в должность онлайн. Существует специальная программа для ознакомления, которую вы можете использовать для создания собственных вводных инструкций, специально разработанных для ваших сотрудников. Вы можете выбирать из базы онлайн-вводных инструкций и комбинировать их с процедурами и политиками вашей организации. А поскольку все вводные курсы основаны на веб-технологиях, они могут быть доступны в любое время и в любом месте, подходящем как для вашего бизнеса, так и для сотрудников. Такой вводный подход экономит время и ресурсы, сокращает количество повторений и гарантирует, что члены вашей команды будут введены должным образом.
Просто помните, что когда дело доходит до обучения вашего персонала, не существует универсального решения. Помните о приведенных выше советах при приеме на работу новых сотрудников, и ваше обучение всегда будет продуктивным и успешным.
