Ich habe von Einführung gehört, aber was ist Onboarding?
Die Einführung ist nur ein kleiner Teil des Onboardings. Im Allgemeinen dauert die Einführung eines neuen Mitarbeiters einige Stunden, Tage oder Wochen. Es geht darum sicherzustellen, dass die Mitarbeiter genügend (und normalerweise recht vorläufiges) Wissen über Ihre Organisation und Sicherheitspraktiken haben, um ihre Arbeit effektiv, effizient und auch schnell zu beginnen. Onboarding hingegen betrifft ihre langfristige Einführung und kann Monate dauern.
Während die Einführung im Allgemeinen darum geht, neue Mitarbeiter in ein Unternehmen und ihre neue Rolle einzuführen und relevante Prozesse zu erlernen, geht es beim Onboarding um alles andere. Onboarding konzentriert sich mehr auf die Entwicklung und Integration eines Mitarbeiters in seine neue Rolle über einen längeren Zeitraum, sodass sie ein gründliches Verständnis für ihre neue Rolle und die Organisation, in der sie tätig sind, haben, aber auch wirklich in das Unternehmen integriert sind.
Es beinhaltet alles, von der Schulung in der Unternehmenskultur und der Sicherstellung, dass sie sich der Werte des Unternehmens bewusst sind und gemäß diesen handeln, bis hin zur “Sozialisierung” innerhalb Ihrer Organisation, damit sie sich wirklich anpassen und wohlfühlen. Studien zeigen, dass neu eingestellte Mitarbeiter, die effektiv und angemessen eingearbeitet wurden, länger bleiben, besser arbeiten und mit der Organisation zufriedener sind. Nicht nur neue Mitarbeiter können am Onboarding teilnehmen.
Da es beim Onboarding um ein tiefes und gründliches Verständnis einer Rolle geht, das nur erworben werden kann, wenn man in dieser Rolle tätig ist, im Gegensatz zur Einführung, die hauptsächlich vor Beginn der Rolle stattfindet, kann Onboarding auch verwendet werden, um alte Mitarbeiter in neue Rollen einzuführen. Ob ein Mitarbeiter neu ist oder bereits im Unternehmen tätig und in eine neue Rolle wechselt, Onboarding ist nützlich, um die Entwicklung ihres Wissens zu verfolgen. Einführung ist ein einmaliges Ereignis.
Onboarding ist alles, was vor und nach der Einführung passiert, denn es geht darum sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter (und diejenigen, die in neue Rollen wechseln) wirklich “an Bord” sind mit ihrem neuen Arbeitgeber oder ihrer neuen Position.
Was ist der Unterschied zwischen Einführung und Onboarding?
Einführung und Onboarding sind die grundlegenden Prozesse, um neue Mitarbeiter zu akklimatisieren.
Sie hängen eng miteinander zusammen, da der Einführungsprozess nur einen kleinen Teil des Onboarding-Prozesses ausmacht. Der Einführungsprozess kann in der Regel einige Stunden, Tage oder Wochen dauern, ist aber relativ kurz. Eine Einführung ist der anfängliche Bildungsprozess, den jeder Mitarbeiter durchläuft, um ihn in das Unternehmen und seine Rollen einzuführen. Es gibt ihnen das vorläufige Wissen, wie sie ihre Arbeit beginnen können.
Im Gegensatz dazu ist Onboarding ein längerer Prozess, der Monate dauern kann und auf die langfristige Integration des Mitarbeiters in das Unternehmen abzielt. Während die Einführung den Einführungsprozess des Mitarbeiters in seine Arbeit abdeckt, macht Onboarding den weiteren Akklimatisierungsprozess für neue Mitarbeiter wett. Onboarding konzentriert sich auf die langfristige Entwicklung und Integration des Mitarbeiters in das Unternehmen und seine Rollen über einige Monate. Es geht darum sicherzustellen, dass die Mitarbeiter gut in das Unternehmen integriert sind und sie ein tiefes Verständnis für den Job und die Rollen, Richtlinien und Vorschriften im Zusammenhang mit der Organisation haben.
Es beinhaltet den umfangreichen Schulungsprozess über die Konventionen und Werte des Unternehmens, um sicherzustellen, dass der neue Mitarbeiter darüber informiert ist, sich damit wohlfühlt und sich daran hält. Es beinhaltet auch die “Sozialisierung” innerhalb Ihrer Organisation und andere Mitarbeiter, um eine gegenseitige Anpassung von beiden Seiten zu gewährleisten und gleichzeitig eine komfortable und kooperative Arbeitsumgebung zu erreichen.
Es ist offensichtlich, dass neu eingestellte Mitarbeiter, die ordnungsgemäß und gründlich eingearbeitet wurden, insgesamt mit ihrer Position und der Organisation zufriedener sind. Ebenso sind Arbeitgeber zufriedener mit ihrer Arbeit und ihrer Integration in die Organisation, da sie dazu neigen, länger zu bleiben und in ihren Rollen besser zu arbeiten. Der Onboarding-Prozess sollte nicht ausschließlich für neue Mitarbeiter direkt nach der Einführung oder Online-Einführung reserviert sein.
Onboarding geht es darum, ein gründliches und reichhaltiges Wissen über eine Rolle und ihre Anforderungen zu erlangen, ein Wissen, das nur durch die Tätigkeit in dieser Rolle über die Zeit erworben werden kann, im Gegensatz zum Einführungsprozess. Aus diesem Grund kann das Onboarding auch älteren Mitarbeitern ein tiefes Verständnis für neue Rollen vermitteln und in Kombination mit weiterer Einführung verwendet werden, um sie auf diese Rollen vorzubereiten.
Unabhängig davon, ob ein Mitarbeiter neu im Unternehmen ist oder nur eine neue Rolle erlernt, hilft das Onboarding dabei, ihren Fortschritt zu verfolgen, indem die Entwicklung ihres Wissens überwacht wird. Rückblickend ist das Onboarding alles, was vor oder sogar vor der Einführung passiert, denn es geht darum sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter und aktuelle Mitarbeiter mit neuen Rollen wirklich “an Bord” sind mit ihren Rollen, Position, Arbeitgeber und der Organisation.
Eine effektive Einarbeitung kann jedoch nicht erfolgreich erfolgen ohne einen gründlichen Einführungsprozess. Dieser Einführungsprozess kann am effizientesten online durchgeführt werden, um Ihre neuen Mitarbeiter leicht über ihre Rollen zu informieren, während Sie den Einführungsprozess Ihres Mitarbeiters bequem von Ihrem Computer aus verfolgen und überwachen können.
Um den Weg zum Onboarding zu beginnen, klicken Sie hier und führen Sie Ihre neuen Mitarbeiter ein.
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