J'ai entendu parler d'induction, mais qu'est-ce que l'intégration?
L’induction n’est qu’une petite partie de l’intégration. En général, l’induction d’un nouvel employé dure quelques heures, jours ou semaines. Il s’agit de s’assurer que les employés ont suffisamment de connaissances (et souvent des connaissances très préliminaires) sur votre organisation et les pratiques de sécurité pour commencer efficacement et rapidement leurs emplois. L’intégration, en revanche, concerne leur induction à long terme et peut durer des mois.
Alors que l’induction concerne généralement l’introduction de nouveaux employés à une entreprise et à leur nouveau rôle, ainsi que l’apprentissage des processus pertinents, l’intégration concerne tout le reste. L’intégration vise davantage le développement et l’intégration de l’employé dans son nouveau rôle sur une longue période, afin qu’il comprenne bien son nouveau rôle et l’organisation à laquelle il appartient, et qu’il s’intègre vraiment à l’entreprise.
Cela comprend la formation à la culture de l’entreprise, s’assurant qu’ils connaissent et agissent conformément aux valeurs de l’entreprise, et les “socialisant” au sein de votre organisation de manière à ce qu’ils s’adaptent et se sentent à l’aise. Les études montrent que les nouveaux employés correctement intégrés ont tendance à rester plus longtemps, à mieux performer et sont plus satisfaits de l’organisation. Ce ne sont pas seulement les nouveaux employés qui peuvent participer à l’intégration.
Car l’intégration concerne une connaissance approfondie d’un rôle, qu’on ne peut acquérir qu’en exerçant ce rôle, contrairement à l’induction qui a lieu avant le début du rôle, l’intégration peut également être utilisée pour initier d’anciens employés à de nouveaux rôles. Que l’employé soit nouveau ou qu’il occupe un nouveau poste, l’intégration est utile pour suivre l’évolution de leurs connaissances. L’induction est un événement unique.
L’intégration est tout ce qui se passe avant et après l’induction car elle vise à s’assurer que les nouveaux employés (et ceux qui passent à de nouveaux rôles) sont vraiment “à bord” avec leur nouvel employeur ou leur nouveau poste.
Quelle est la différence entre induction et intégration?
L’induction et l’intégration sont les processus fondamentaux pour accueillir de nouveaux employés.
Elles sont étroitement liées car le processus d’induction constitue une petite partie du processus d’intégration. Le processus d’induction peut durer quelques heures, jours ou semaines, mais est relativement court. L’induction est le processus d’éducation initial que chaque employé subit dans le but de le présenter à l’entreprise et à ses rôles. Elle leur fournit les connaissances préliminaires pour commencer leurs emplois.
Inversement, l’intégration est un processus plus long qui peut prendre des mois et vise l’intégration à long terme de l’employé à l’entreprise. Alors que l’induction couvre l’introduction de l’employé à son travail, l’intégration compense pour une meilleure acclimatation des nouveaux employés. L’intégration se concentre sur le développement et l’intégration à long terme de l’employé dans l’entreprise et ses rôles sur quelques mois. Il s’agit de s’assurer que les employés sont correctement intégrés à l’entreprise et qu’ils ont une compréhension approfondie du travail et des rôles, ainsi que des politiques et réglementations relatives à l’organisation. Cela implique une formation approfondie sur les conventions et valeurs de l’entreprise, s’assurant que le nouvel employé en est conscient, à l’aise avec et les respecte. Cela implique également de les “socialiser” au sein de votre organisation et avec les autres employés pour assurer une adaptation mutuelle des deux côtés pour atteindre simultanément un environnement de travail confortable et coopératif.
Il est évident que les nouveaux employés correctement et totalement intégrés sont globalement plus satisfaits de leur position et de l’organisation. De même, les employeurs sont plus satisfaits de leur travail et de leur intégration à l’organisation car ils ont tendance à rester plus longtemps et à mieux performer dans leurs rôles. Le processus d’intégration ne devrait pas être exclusivement réservé aux nouveaux employés directement après l’induction ou l’induction en ligne.
L’intégration vise à acquérir une connaissance approfondie et abondante d’un rôle et de ses exigences, une connaissance qui ne peut être acquise qu’en exerçant ce rôle au fil du temps et non à travers le processus d’induction. À cet égard, l’intégration peut également offrir aux anciens employés une compréhension approfondie des nouveaux rôles et être utilisée en combinaison avec une autre induction pour les préparer à ces rôles.
Qu’un employé soit nouveau dans l’entreprise ou apprenne simplement un nouveau rôle, l’intégration aide à suivre leurs progrès en surveillant le développement de leurs connaissances. En rétrospective, l’intégration est tout ce qui se passe avant ou même avant l’induction car il s’agit de s’assurer que les nouveaux employés, et les employés actuels avec de nouveaux rôles, sont vraiment “à bord” avec leurs rôles, position, employeur et l’organisation. Cependant, une intégration efficace ne peut pas se produire avec succès sans un processus d’induction approfondi. Ce processus d’induction peut être réalisé en ligne pour facilement éduquer vos nouveaux employés sur leurs rôles, tout en suivant et surveillant le processus d’induction de votre/vos employé(s) depuis l’emplacement pratique de votre ordinateur.
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