INDUCTION & COMPLIANCE MADE EASY

Mental health plan for new employees - Russian

COVID-19 and mental health

Share This Post

Как составить план психического здоровья для ваших сотрудников (особенно во время пандемии)

Будет справедливо сказать, что середины 2020 года ситуация на рабочем месте совершенно изменилась. И Государственные служащие в значительной степени ответственен за это.
Неся в себе как плюсы, так и минусы, пандемия привлекла внимание к самой природе занятости, особенно к тому, как рабочая сила может – и действительно – работает.

Появились новые нормы. Очень многие компании перевели своих сотрудников на удаленную работу. И стало очевидно, возможно, более чем когда-либо прежде, насколько важно психическое здоровье для благополучия не только персонала, но и сотрудников.

Итак, как вы охраняете собственное психическое здоровье и здоровье своих сотрудников? Как создать благоприятную, но ответственную, часто удаленную, среду успеха, которая работает не только в тяжелое время, но и в долгосрочной перспективе? Вот четыре важных элемента.

1. Частое общение и взаимодействие являются обязательными

Честные и открытые способы общения и взаимодействия имеют решающее значение в коммерческой среде. Они являются краеугольными камнями передовой практики корпоративного психического здоровья, независимо от того, работают ли сотрудники дома или нет. Это не означает, что каждый сотрудник должен знать все аспекты бизнеса – просто им нужно чувствовать себя вовлеченными в то место, где они работают, и иметь возможность оставаться в курсе как событий, которые повлияют на них, так и того вклада, который они вносят. В конце концов, работник, который уверен в своем месте и будущем, всегда будет более уравновешенным и менее напряженным, чем тот, который в этом не уверен.

Для максимальной эффективности этот процесс коммуникации и взаимодействия должен начинаться с адаптации, когда важно дать новичкам полную картину вашей компании – что она делает, как работает, как она структурирована, кто ключевые игроки, что от них требуется, и к кому они могут обратиться за помощью и вопросами. Но общение также должно быть взаимным. Ваши сотрудники – прямой проводник к детализированным процессам и процедурам вашей компании, а также к тому, как они мешают и помогают. Так что если кто-то и будет сталкиваться с тем, что работает, а что нет, так это они. Поэтому вам нужно с самого начала убедиться, что существуют возможности для получения обратной связи на 360 градусов. В конце концов, участие и связанная с этим приверженность – это полная взаимность.

2. Будьте внимательны к задачам управления удаленной работой

Работа вне офиса – где командная среда и источник отраслевой мудрости всегда под рукой – скорее всего, позволит четко сфокусировать внимание на сильных и слабых сторонах ваших сотрудников. И когда это произойдет, важно действовать осторожно, как если бы вы поступали в офисной ситуации. Да, вам нужно признать и вознаградить за большие усилия, но более насущную озабоченность вызывают области, в которых требуется работа. Но здесь не стоит зацикливаться на том, что люди делают неправильно, особенно если это новая работа, которая возникла с переходом на удаленную работу. Вместо этого сделайте это позитивным отношением, которое говорит о том, как компания может помочь им справиться с любой задачей. В большинстве случаев все, что нужно – это тренировка и переориентация, и новые возможности принесут успех обеим сторонам. В худшем случае вам может потребоваться перераспределение работы. В конце концов, у людей разный набор навыков, и выполнение задач, с которыми они не могут справиться, никому не выгодно.

3. Поддерживайте, но не переусердствуйте

Никому не нравится микроменеджер – тот, кто пытается удаленно держать вас под каблуком. Конечно, для вас это может быть проблемой контроля, но для сотрудника это ясно дает понять, что вы им не доверяете. И ничто не гарантирует более быстрого подрыва мотивации и энергии. Так что не пытайтесь контролировать каждую минуту рабочего дня. Вместо этого установите четкие и краткие руководящие принципы и ожидания. Дайте им свободу и инициативу в работе по достижению своих целей и задач по своему усмотрению, с ответственностью за свою работу. Хорошие сотрудники знают, что нужно делать и когда обращаться за помощью, поэтому поддержка их суждений в обеих областях позволит им преуспеть в среде, где они чувствуют себя ценными, а не обязанными.

4. Создайте подходящую среду

Хорошее психическое здоровье зависит не только от характера и устойчивости ваших сотрудников. Речь идет о создании и укреплении благоприятной среды для их процветания. И все начинается сверху. Атмосфера и культура, основанная на страхе за свою работу, безжалостной конкуренции с коллегами или недостижимых целях, почти гарантированно негативно скажется на их здоровье и благополучии. И люди, которые живут в постоянном состоянии неудовлетворенности, отчаяния или несчастья, не будут доводить свою работу до конца. Так что вместо этого работайте над созданием корпоративной культуры, которая заботится о людях, даже в сфере, где высокий уровень стресса.

Как минимум, это означает наличие четко определенной политики в области психического здоровья и благополучия, которая охватывает такие темы, как то, куда обращаться за доверительным советом и помощью. Многие компании также включают посещение тренажерного зала или спортивные мероприятия в свои соцпакеты, понимая, что физическое здоровье лежит в основе психического. Все это шаги важны для обеспечения чувства поддержки, но не менее важно сосредоточиться и на компании в целом. И, что особенно важно, если вы осознали, что кто-то находится в трудной ситуации, убедитесь, что делаете все возможное, чтобы помочь справиться с обстоятельствами. Не только из-за юридической ответственность, а потому что забота – ключевая часть корпоративной культуры.

 

 

У вас есть вопросы или полезные советы?

Обучение новых сотрудников

More To Explore​

Gym inductions
Online Induction

A Simple Guide for Gym Owners - Spanish

Formación LMS para Gimnasios en Países de Habla Hispana El fitness se ha convertido en una parte esencial de la

Gym inductions
Japanese

A Simple Guide for Gym Owners - Japanese

日本のフィットネスジム向けLMSトレーニング 日本ではフィットネスが健康的なライフスタイルの重要な要素となっています。多くの人々が身体的および精神的な健康を向上させるためにフィットネスジムに通っています。しかし、正しい知識や指導がないと、トレーニング中にケガをするリスクが高まります。そのため、フィットネスジムにおける安全対策は非常に重要です。会員やスタッフに適切なトレーニング方法や安全対策を教育することで、事故を防ぎ、より良いフィットネス体験を提供できます。フィットネスジムの安全対策が重要な理由フィットネスジムでのケガは珍しくありません。調査によると、毎年多くの人々がトレーニング中に負傷しています。しかし、これらのケガの多くは未然に防ぐことが可能です。日本のフィットネスジム経営者は、安全なトレーニング環境を提供し、明確な指導を行い、業界のガイドラインを遵守する責任があります。ジムにおける安全管理の不備は、単に設備の故障だけでなく、適切なトレーニング技術や安全プロトコルに関する情報不足も含まれます。不十分な指導や監督が原因で事故が発生した場合、ジムの運営者は責任を問われる可能性があります。ジム経営者が注意すべき主なケガの種類ジム経営者は、以下の3つの主なケガのタイプを認識し、適切な対策を講じる必要があります。急性のケガ急性のケガは突然発生し、骨折、捻挫、筋肉の損傷、靭帯損傷などが含まれます。これらは強い痛みを伴い、運動の継続が困難になる場合があります。会員が急性のケガを負った場合、速やかに医師の診察を受けることを推奨します。場合によっては、固定や医療処置が必要になることもあります。慢性のケガ慢性のケガは、長期間にわたる反復動作や過度の負荷によって徐々に発生します。会員自身がケガをした時期や原因を覚えていないこともあります。このような場合は、十分な休息、軽いストレッチ、専門医の診察を勧めることが重要です。オーバーユース(使いすぎ)によるケガ特定の部位に過度な負荷がかかることで発生するケガです。主に誤ったトレーニング方法、反復的な動作、不十分な回復時間が原因となります。ジム経営者は、会員に適切なトレーニング強度の調整や休息の重要性を指導し、炎症を抑えるためのアイシングを推奨することが大切です。日本のフィットネスジムで多発するケガ肩や首のケガ日本では長時間のデスクワークが一般的であり、姿勢の悪化や首の筋肉の緊張を引き起こすことが多くあります。この影響で、肩や首のケガが発生しやすくなります。特に、ウォームアップを十分にせずに過度な負荷をかけたトレーニングを行うと、リスクが高まります。軽度のケガは休息や抗炎症薬で対処できますが、重度の損傷(例えば、腱板損傷)の場合は手術が必要になることもあります。腰痛や腰部のケガ重量挙げの誤ったフォームや過剰な負荷は、腰痛や腰部のケガを引き起こすことがあります。多くの場合、軽度の症状は自然に治癒しますが、以下の症状がある場合は医師の診察が必要です。1か月以上続く痛み歩行やバランスに影響がある痛みが悪化する痛みが足に広がる排尿・排便の異常がある膝のケガ膝のケガは、筋力不足や過度なトレーニングが原因で発生します。以下のポイントを守ることで、膝のケガを防ぐことができます。 ✔ 深すぎるスクワットを避ける ✔ 回旋運動の際に適切なフォームを意識する ✔ 膝周りの筋力を強化する足首や足のケガ足首や足のケガを防ぐために、会員に以下の点を推奨しましょう。 ✔ 適切なクッション性のあるトレーニングシューズを履く ✔ 通気性の良いソックスを使用し、マメの発生を防ぐ ✔ トレーニング中の正しい姿勢とバランスを維持するジム経営者が実施すべきケガ予防策過度なトレーニングの回避休息を取らずに激しいトレーニングを続けると、オーバートレーニング症候群やケガのリスクが高まります。トレーナーは、会員ごとに適切なトレーニングプログラムを作成し、食事・水分補給・休息の重要性を伝えることが大切です。誤ったフォームの修正誤ったフォームでのトレーニングは、多くのケガの原因となります。ジム経営者は以下の指導を行うべきです。 ✔ 適切な負荷を選択する ✔ 急激な動きを避ける ✔ 正しいフォームを学び、習得してから新しいエクササイズに挑戦する適切なトレーニングプランの提供すべての会員が同じエクササイズをできるわけではありません。

customer service

ONLINE DEMO

We’re committed to your privacy. Induct For Work uses the information you provide to us to contact you about our relevant content, products, and services. You may unsubscribe from these communications at any time. For more information, check out our Privacy Policy.