INDUCTION & COMPLIANCE MADE EASY

Mental health at work – Russian

happiness at work

Share This Post

Счастье на работе

Мониторинг психического здоровья и благополучия работников, а также попытки справиться с факторами стресса имеют решающее значение для любого рабочего места. Благополучие и счастье сотрудников организации в интересах всех. Для сотрудников важно не только хорошо себя чувствовать на работе, но и из-за их личных ощущений, в том числе:

  • более счастливый образ жизни
  • сбалансированное психическое здоровье и позитивный настрой и
  • лучшее отношение к работе.

Но психическое здоровье сотрудника напрямую связано с его производительностью, что, в свою очередь, может повлиять на качество их работы и бизнеса.

Факторы стресса:

Каждое рабочее место может иметь любое заданное количество факторов стресса, которые могут значительно снизить их влияние на счастье и благополучие сотрудника. Некоторые из факторов стресса, которым подвергаются рабочие, включают:

  • Долгие часы работы, перегрузка и давление.
  • Влияние всего этого на личную жизнь.
  • Отсутствие контроля над работой и неучастие в принятии решений.
  • Плохая социальная поддержка.
  • Неясные руководящие и рабочие роли и плохой стиль управления, включая чрезмерно требовательное или несправедливое поведение руководства.
  • Физическая нагрузка на работе.
  • Опасная рабочая среда.
  • Издевательства и домогательства на рабочем месте.
  • Несоблюдение личных прав работника, включая безопасные условия, справедливые часы работы, справедливые перерывы, справедливую оплату труда и справедливое обращение.

Управление этими факторами стресса начинается с создания безопасных, справедливых и благоприятных условий труда для всех сотрудников. Любое рабочее место должно постоянно работать над снижением вероятности этих стрессовых факторов. Для этого примите во внимание следующее:

  • Соблюдайте установленные законом пределы рабочего времени и предоставляйте разумное количество перерывов в течение продолжительного рабочего дня, чтобы работники не перегружались и не утомлялись.
  • Имейте исчерпывающую политику в отношении личной жизни сотрудников и, в соответствии с их контрактами (случайными, неполный или полный рабочий день) обеспечьте соответствующее количество свободного времени.
  • Постарайтесь максимально вовлечь членов команды в процесс принятия решений, а также в общую организацию и выполнение процедур. Будьте открыты для конструктивных предложений. Внутренняя перспектива и предоставление членам команды руководящих ролей, основанных на заслугах, может вдохновить на тяжелую работу.
  • Обеспечьте благоприятную рабочую среду. Создание благоприятной и инклюзивной среды может быть трудным, но если руководство имеет в целом позитивное и конструктивное отношение и придерживается «политики открытых дверей», чтобы работники выражали озабоченность, это может помочь работникам почувствовать поддержку.
  • Всегда стремитесь к прямому, справедливому и понимающему стилю руководства и управления. Не переусердствуйте, будучи излишне контролирующим. Указания должны быть четкими и точными. Руководство всегда должно относиться к работникам честно и уважительно, несмотря на личные различия.
  • Создайте безопасную рабочую среду с помощью соответствующего обучения технике безопасности, процедур и оборудования в соответствии с законами OH&S. Это поможет работникам почувствовать себя безопасно и защищено.
  • Внедрение и последовательное соблюдение политики нетерпимости к издевательствам и домогательствам на рабочем месте. Не допускайте дискриминации любого рода и подчеркивайте эту политику в процессе ознакомления. «Политика открытых дверей» также должна означать, что работники чувствуют себя комфортно, сообщая руководству, если другой работник заставляет их чувствовать себя небезопасно или неудобно, или когда имеют место издевательства и притеснения.
  • Уважайте личные права своих сотрудников и постарайтесь создать морально здоровую и всеобъемлющую рабочую среду для ваших сотрудников. Соблюдайте все юридические требования к правам работников и обеспечение справедливого и равного обращения на рабочем месте.

Признаки стресса:

mental health of your workers matter

Несмотря на попытки организации или работодателя управлять факторами стресса, в среде с большим количеством работников не всегда легко контролировать личный опыт каждого работника. По этой причине следует поощрять руководителей, руководство и даже сотрудников заботиться друг о друге и создавать благоприятную среду. В этом может помочь умение замечать признаки стресса и управлять ими.
Признаки стресса могут выражаться в следующих областях:

  • Чувства и психическое здоровье: перепады настроения, беспокойство, депрессия, раздражительность и усталость.
  • Поведение: замкнутость, агрессия, слезы, грусть и немотивированность.
  • Мышление и рассуждение: трудности с концентрацией и решением проблем.
  • Физические симптомы: боль, тошнота и головные боли.

Если стресс продолжается, это может привести к необратимому ущербу для здоровья, разума и тела. Могут возникнуть длительная депрессия и беспокойство, а также развитие сердечных или респираторных заболеваний, вызванных стрессом.

Значение счастья на рабочем месте:

Как для сотрудников, так и для работодателей важно следить за психическим здоровьем сотрудников и стремиться к счастью на рабочем месте. Для сотрудников счастье на рабочем месте сводится к:

  • к вам относятся справедливо, вежливо и уважительно
  • чувство выполненного долга и продуктивности
  • чувство гордости за свою работу и организацию

Обеспечьте лучшее качество жизни сотрудника. Для работодателя и организации все сводится к производительности и гармоничной рабочей среде.
Проще говоря, люди, которые счастливы и заняты своей работой, вносят больший вклад в работу. В целом они более эффективны, продуктивны и готовы работать, что, в свою очередь, лучше для бизнеса. Счастливые сотрудники также способствуют созданию счастливой и продуктивной групповой среды, позитив заразителен.

Обучение новых сотрудников

More To Explore​

OSHA, Electrical Hazards
OHS

Electrical Hazards

Across the diverse landscape of American and Canadian industries, from the heat of construction sites to the dynamic environment of

Workplace hazard RF Radiation
OSHA

RF Radiation

Incorporating the dangers of Radio Frequency Radiation (RFR) into discussions about electrical hazards in American and Canadian workplaces brings a

customer service

ONLINE DEMO

We’re committed to your privacy. Induct For Work uses the information you provide to us to contact you about our relevant content, products, and services. You may unsubscribe from these communications at any time. For more information, check out our Privacy Policy.