Do I need to retrain my employees? - Russian

Привлечение новых сотрудников играет жизненно важную роль в бесперебойном, безопасном и эффективном функционировании организации, но переподготовка существующих сотрудников не менее важна.

Как вводные курсы, так и занятия по переподготовке гарантируют, что сотрудники будут осведомлены – и оставаться в курсе – о последних правилах, положениях, практике и поведении в отрасли и, что более важно, в вашей организации и регулярно переподготовляя персонал, вы обеспечите их актуальными знаниями.

Вы также сможете освежить в памяти, как все должно быть сделано, что полезно для постоянных сотрудников, которые иногда попадают в свой собственный распорядок работы, который не всегда является лучшим или самым эффективным, способы ведения дел, особенно если другие сотрудники перенимают свои вредные привычки или ярлыки!

Итак, вот основные причины, по которым вы должны регулярно переобучать существующих сотрудников, а не просто сосредотачивать все свои усилия на обучении новых сотрудников:

• Переподготовка существующих сотрудников имеет кумулятивный эффект. Чем больше усилий вы приложите для их переобучения, тем меньше времени вам потребуется на их переподготовку! У них уже есть знания о вашей организации, культуре и повседневных рабочих процессах, поэтому переподготовка существующего сотрудника часто происходит быстрее, чем назначение нового сотрудника, что часто может занять дни или недели.


• Как работодатель, вы можете ориентировать свое обучение на потребности группы или человека, проходящего переподготовку. Когда новый сотрудник присоединяется к бизнесу, вводный курс носит очень общий характер и, как правило, охватывает бизнес в целом, а также их роль в частности. Однако, проходя переподготовку, вы знаете сотрудников, их сильные и слабые стороны, а также то что они делают хорошо, а также какие наборы навыков требуют доработки. Таким образом, вы можете выбрать обучение, ориентированное на их конкретные потребности, которое в долгосрочной перспективе поможет вашему бизнесу соответствовать его будущим эксплуатационным требованиям.Переподготовка может мотивировать существующих сотрудников, которые, возможно, попали в колею в рамках своих ролей. Улучшив их знания в своей области работы, вы сможете улучшить качество того, за что они отвечают в компании. Это также может привести к увеличению производительности.


• Переподготовка показывает вашим сотрудникам, что вы их цените. Это доказывает, что вы, как их работодатель, готовы вкладывать время, деньги и усилия в улучшение их и их навыков. Это часто приводит к повышению производительности и подлинному чувству лояльности, что, в свою очередь, улучшает удержание персонала и снижает текучесть кадров.


• Переподготовка сотрудников может не только повысить удовлетворенность работой, но и улучшить моральный дух среди сотрудников, которые неизбежно будут выполнять свои обязанности более компетентно – с большей уверенностью и удовлетворением.


• Переподготовка может обеспечить определенный уровень управления рисками среди ваших сотрудников, особенно в таких областях, как сексуальные домогательства, разнообразие и безопасность. Убедившись, что ваши сотрудники знают, что правильно и что неправильно на рабочем месте, и что они следуют этим процедурам, вы уменьшаете их шансы на самом деле сделать что-то неправильно или действовать ненадлежащим образом (или незаконно), уменьшая при этом вашу собственную потенциальную ответственность.

Переподготовка – это не только усиление того, что уже знают ваши нынешние сотрудники. Речь также идет о личном повышении квалификации. Да, это увеличивает их общий вклад в вашу организацию, но это также может помочь укрепить их уверенность и в их перспективах продвижения по службе, что, как правило, влечет за собой перспективу большей оплаты.

В свою очередь, это может привести к появлению более мотивированных, продуктивных и счастливых сотрудников – и это действительно приносит пользу как работнику, так и его / ее работодателю.  

У вас есть вопросы или полезные советы?